當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 “九龍齋”酸梅湯如何異軍突起? 作者:王利鋒 時(shí)間:2007-8-13 字體:[大] [中] [小]
>  在可樂、果汁、純凈水、奶類、功能飲料等等將整個(gè)飲料市場(chǎng)塞得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)那闆r,一個(gè)在大眾心目中陳舊而落伍的傳統(tǒng)飲品,竟然突破重圍能取到如此成績,這無疑給其他的中華傳統(tǒng)品牌業(yè)注入了一直興奮劑。這不,與涼茶一樣深得中國人喜歡傳統(tǒng)飲料——酸梅湯也開始走上了品牌騰飛的道路。

  二、酸梅湯走上涅磐之路  

  酸梅湯是一種在北方地區(qū)被廣泛歡迎的傳統(tǒng)飲料,據(jù)考證已經(jīng)有幾百年的歷史,在西方工業(yè)飲料沒有大規(guī)模進(jìn)入國內(nèi)之前,酸梅湯一直占據(jù)著中國人飲品的大部分市場(chǎng),50歲上下的人還能回憶起當(dāng)年那純正的酸梅湯那種酸酸甜甜令人難忘的味道。酸梅湯的確是夏日消暑解渴的好飲料,酸梅湯由烏梅、山楂、桂花、甘草和紅糖等清熱開胃降暑祛火的食品原料經(jīng)過復(fù)雜的工序熬制而成,不僅僅喝著酸甜可口、清涼解渴,消郁開胃,是防暑降溫的佳品,是夏季最受歡迎的清涼飲料之一。  

  以前傳統(tǒng)的酸梅湯并沒于大工業(yè)化生產(chǎn),而是由遍布與街頭巷尾的飲料鋪來提供,配方基本大同小異,都基本采用零沽的方式銷售,店主將熬好的酸梅湯裝進(jìn)杯子里擺在店鋪外的柜臺(tái)上,炎炎夏日,路過之人幾分錢即可買一杯,飲后暑氣頓消、遍體清涼、生津開胃。雖然在過去的數(shù)百年以來酸梅湯一直是小作坊式的生產(chǎn)模式,沒有工業(yè)化生產(chǎn),但是數(shù)百年的歷史也早就了不少老字號(hào)和地方名牌,其中最為典型的是北京的信遠(yuǎn)齋和九龍齋,杭州的張長豐和武漢的“老萬成”等,在當(dāng)?shù)匦∮忻麣! ?

  隨著西方飲料巨頭們攜著巨量資本大肆發(fā)展工業(yè)化飲料,憑借凌厲的營銷攻勢(shì)和品牌運(yùn)作迅速打破了傳統(tǒng)的飲料市場(chǎng),迅速改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,改變了飲料市場(chǎng)的格局,零散細(xì)小的作坊飲料市場(chǎng)迅速萎縮,曾經(jīng)是主流的酸梅湯也迅速推出了歷史舞臺(tái)! 

  幾十年后,對(duì)西方工業(yè)化生活方式的種種弊端不斷暴露出來,洋快餐、洋汽水等對(duì)健康的危害不斷被揭露出來,反西方快餐式生活方式的潮流在全球范圍內(nèi)掀起,傳統(tǒng)文化由開始被人們所接受,來源于傳統(tǒng)方式的中醫(yī)中藥、瑜伽、中式餐飲等等也逐漸開始受人們的歡迎,在這樣的背景下,一些有志之士開始復(fù)興一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌,利用資本和工業(yè)化手段,借助品牌化和年輕化來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的復(fù)興,以逐漸收復(fù)被洋品牌侵蝕的市場(chǎng)。在這樣的背景下,酸梅湯也作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品被推上了復(fù)興之路。

  三、九龍齋如何一飛沖天  

  2007年6月,燕京飲料利用百年老品牌“九龍齋”高調(diào)推出了酸梅湯瓶裝飲料。定位為追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者量的時(shí)尚健康飲品,打出了“酸一點(diǎn)”的核心策略,啟動(dòng)了大規(guī)模的市場(chǎng)營銷,力求“酸一點(diǎn)”的口味成為追求時(shí)尚的中國消費(fèi)者的首選飲料,并希望能成為“中國味”的代表面向國外消費(fèi)者。

  作者作為冷靜并狂熱的民族主義者,民族品牌的每一點(diǎn)進(jìn)步我都會(huì)給予熱情洋溢的鼓勵(lì),當(dāng)然作為職業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢者,也在時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注著民族品牌的營銷戰(zhàn)略中的偏差與錯(cuò)誤,希望能給操盤者以醍醐灌頂?shù)膯⑹,及時(shí)糾偏,少走彎路。  

  在看了九龍齋酸梅湯“就是算一點(diǎn)”的廣告后,便開始做進(jìn)一步的深入了解,以自己多年從事戰(zhàn)略與營銷粗淺認(rèn)識(shí)發(fā)表一些觀點(diǎn)! 

  1、誰消費(fèi)了瓶裝飲料?  

  消費(fèi)飲料的消費(fèi)環(huán)境——外出環(huán)境,瓶裝飲料是典型的外出飲料,例如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、旅游、逛商場(chǎng)、看電影、遛公園、吃餐廳。  

  消費(fèi)飲料的消費(fèi)群體——外出群體,其中青少年是絕對(duì)主體,中成年人為輔的外出群體為瓶裝飲料的主要群體。  

  消費(fèi)飲料的重度市場(chǎng)——飲料是一種消費(fèi)量隨氣溫變化的產(chǎn)品,夏季是飲料消費(fèi)的最大的季節(jié),占全年的40%以上,可以說是的夏季者的飲料市場(chǎng)! 

  2、哪些品類構(gòu)成了飲料市場(chǎng)?  

  哪些因素構(gòu)成了作為快速消費(fèi)品的瓶裝飲料?我們看看我們生活中最常見的飲料,  

  瓶裝水:礦泉水、純凈水和礦物質(zhì)水,被娃哈哈、康師傅和其他一些品牌所瓜分  

  汽水類:可口可樂、非?蓸贰⒎浅?蓸、七喜,被可口可樂、百事可樂、娃哈哈所瓜分  

  果汁飲料:主流品類為為橙、蘋果、桃等種類,種類眾多,基本為匯源、牽手、大湖、都樂等品牌所瓜分。  

  茶飲料:分為紅茶、綠茶等品類,由康師傅、統(tǒng)一和娃哈哈等企業(yè)把持  

  果蔬飲料:目前還處于發(fā)展時(shí)期,北京牽手飲料是該品牌的帶頭大哥。  

  奶味飲料:主要是指瓶裝的奶味飲料,如蒙牛、伊利、光明等乳業(yè)巨頭把持,其中蒙牛酸酸乳是其中的第一品牌! 

  功能性飲料:脈動(dòng)是維生素飲料的代表,包括寶礦力水特、佳的樂、紅牛、體飲等,針對(duì)特定市場(chǎng),作為光環(huán)效應(yīng),覆蓋了較多的大眾飲料市場(chǎng)! 

  中醫(yī)概念飲料:清熱下火、消暑開胃、健脾歸中、延年養(yǎng)生等等概念和功能的飲料。茶、涼茶、酸梅湯等等就是中醫(yī)概念的飲料,由藥食同源的滋補(bǔ)類原料組成,具有一定的功能性。


  3、如何認(rèn)識(shí)飲料行業(yè)的本質(zhì)?  

  飲料最核心的理性價(jià)值的第一層價(jià)值在于:“讓身體獲得水分”,感性表現(xiàn)為“解渴”,解決的問題是由于身體缺水帶來的不適。

  第一種增值價(jià)值在于“健康”;無明確的感性表現(xiàn),“健康因素”又可以分為“補(bǔ)充身體養(yǎng)分”和“調(diào)節(jié)機(jī)體平衡”兩大部分(治療疾病由于是飲料,沒法訴求)。補(bǔ)充養(yǎng)分包括補(bǔ)充蛋白質(zhì)、補(bǔ)充維生素、補(bǔ)充氨基酸等等,調(diào)節(jié)機(jī)體平衡有包括調(diào)節(jié):身體電解質(zhì)平衡、帶有中醫(yī)色彩的清熱下火、帶有中醫(yī)色彩的消食開胃、帶有中醫(yī)色彩的清熱消暑等等。  

  第二種增值價(jià)值在于“獲得口感”,感性表現(xiàn)為“好喝”,產(chǎn)生好口感的幾個(gè)因素分別為:甜、酸等,產(chǎn)生不好的口感包括:苦、咸、麻、辣、腥、澀等。從口味上來講,可以分為可樂“加氣強(qiáng)化的甜味”,奶飲料的奶味、果汁飲料的果汁味(其實(shí)這個(gè)味道是加入了調(diào)味劑后表現(xiàn)出來的,不信你用榨汁機(jī)試驗(yàn)一下),另外還有茶飲料的茶味,最后就是水飲料的“無味”! 

  第三種增值價(jià)值就是方便,方便包括產(chǎn)品大小、包裝開啟、飲用方式、識(shí)別方式、攜帶方式等等。

  4、酸梅湯在飲料市場(chǎng)的核心優(yōu)勢(shì)在哪里?  

  通過分析我們看到,酸梅湯在該分布圖上具有比較大的優(yōu)勢(shì),從健康的層面,酸梅湯也非常具有特點(diǎn),相對(duì)于王老吉的“清熱下火”的健康功能,酸梅湯的健康功能應(yīng)該落在“降暑開胃”這一點(diǎn)上;從口味上來講,酸梅湯也占著比較大的優(yōu)勢(shì),以酸甜味為主導(dǎo)口味的酸梅湯占據(jù)了“甜和酸”兩大味道,由烏梅和山楂構(gòu)成的酸甜味應(yīng)合了降暑開胃的健康功能,在炎炎夏日,酷暑難熬,在炎熱的太陽下停留一會(huì)兒,就感到暑熱難熬,身體燥熱,口渴難耐,咕嘟一口冰鎮(zhèn)酸梅湯絕對(duì)會(huì)超過任何其他飲料帶來的酷爽感覺!  

  5、酸梅湯如何聚焦自己的優(yōu)勢(shì)定位?  

  酸梅湯飲用后有消除疲勞、振奮精神、清氳去暑、開胃止痢、解酒去嘔等功效,是理想的綠色飲料。從營養(yǎng)成分上來說,酸梅中的有機(jī)酸含量非常豐富,如檸檬酸、蘋果酸等。其中,有一種特殊的枸櫞酸,它能有效地抑制乳酸,消除疲勞,并能去除使血管老化的有害物質(zhì)。酸性物質(zhì)還可以促進(jìn)唾液腺與胃液腺的分泌,不僅生津止渴,出外游玩時(shí)也能避免暈車,或者在喝酒過多后,起到醒酒的作用。 酸梅中含有多種維生素,尤其是維生素B2含量極高,是其他水果的數(shù)百倍。雖然味道酸,但它屬于堿性食物,肉類等酸性食物吃多了,喝點(diǎn)酸梅湯更有助于體內(nèi)血液酸堿值趨于平衡。另外,酸梅還是天然的潤喉藥,可以溫和滋潤咽喉發(fā)炎的部位,緩解疼痛。   

  可以說酸梅湯的功能和優(yōu)勢(shì)非常多,多得有些好處說不完,但是好處太多了就難免太分散而缺乏個(gè)性,難免誰也記不住到底有有什么好的。營銷者需要作的事情就是從紛繁復(fù)雜的功能與優(yōu)點(diǎn)中,根據(jù)戰(zhàn)略定位抓出核心優(yōu)點(diǎn),去除與核心定位無關(guān)的其他優(yōu)點(diǎn),讓產(chǎn)品變得簡單明了而概念清晰! 

  同時(shí),核心定位最大的一個(gè)考慮點(diǎn)就是如何解決競(jìng)爭,能從基礎(chǔ)定位的層面就與競(jìng)爭對(duì)手拉開距離,防止進(jìn)入競(jìng)爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。如果訴求消除疲勞,難免與紅牛等功能飲料遭遇;訴求解酒飲料,夏天白酒的市場(chǎng)容量太小,難免浪費(fèi)資源;打維生素市場(chǎng),難免遭遇脈動(dòng)和激活;打潤喉市場(chǎng),將會(huì)遭遇下火飲料的圍追堵截,因?yàn)閲苏J(rèn)為喉嚨干痛是上火的表現(xiàn),打口感市場(chǎng),有難免遭遇果汁的阻截,酸梅湯由烏梅和山楂等干果經(jīng)過熬煮工藝制成的,從口味上不如各類生鮮水果經(jīng)過常溫榨汁生產(chǎn)出來的果汁,惟有“降暑開胃”是酸梅湯所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。首先暑熱是一個(gè)具有中醫(yī)色彩的傳統(tǒng)概念,可樂等西方飲料基本無法染指,另外兩個(gè)中華傳統(tǒng)飲料,茶定位于“清腦提神”,涼茶定位于“涼苦下火”,為酸梅湯留下了“降暑開胃”的核心定位! 

  6、如何讓酸梅湯成為中國飲料的主流品類?  

  我們從九龍齋酸梅湯“酸一點(diǎn)”的品牌訴求上就可以明顯地看出他的營銷意圖,他采取了明顯的正面競(jìng)爭戰(zhàn)略,把矛頭指向了同在北京、同是老字號(hào)的信遠(yuǎn)齋,說自己是更酸一點(diǎn)的酸梅湯,以此來贏得市場(chǎng)份額。對(duì)于一個(gè)沒有進(jìn)入主流市場(chǎng)的產(chǎn)品來說,營銷戰(zhàn)略的第二首要任務(wù)就是在確立定位之后,能夠根據(jù)定位開創(chuàng)一個(gè)新的品類,自己作為這個(gè)品類的帶頭大哥去奪取其他品牌產(chǎn)品的市場(chǎng),該品牌的第二品牌和第三品牌等等隨之跟進(jìn),直到打出這個(gè)品類的一大片領(lǐng)土來,只有這樣,你的品牌才能隨著品類勢(shì)力的擴(kuò)大而壯大! 

  根據(jù)這樣的策略,九龍齋酸梅湯的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該在定位于降暑熱飲料的品類上,聚集核心優(yōu)勢(shì),配稱有效資源、建立品牌防護(hù)墻,樹立具有沖擊力的營銷訴求去沖擊其他品類的市場(chǎng),開創(chuàng)出一個(gè)占有巨大市場(chǎng)分額的品類,而不是坐井底之蛙去蠶食同類的一小點(diǎn)市場(chǎng)! 

  7、酸梅湯如何選擇競(jìng)爭對(duì)手才能打開市場(chǎng)?  

  既然不能把自己的同類當(dāng)作競(jìng)爭對(duì)手,那么酸梅湯的競(jìng)爭對(duì)手應(yīng)該選誰?因該選可樂,可樂和酸梅湯有太多的相同,又有太多的差異,同時(shí)具有酸甜激爽的口味,具有相同的紅褐顏色,甚至同樣來源于一種類似藥物的東西。另外,可口可樂最為軟飲料市場(chǎng)份額最大的一塊,對(duì)巨頭的市場(chǎng)切割也許是快速增長的一條捷徑,有時(shí)候遠(yuǎn)比在無人問津的地方默默耕耘多少年無人喝彩要強(qiáng),當(dāng)你和強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭對(duì)手具有很多相同點(diǎn),同時(shí)又在某些點(diǎn)上具有絕對(duì)的競(jìng)爭性優(yōu)勢(shì)時(shí),不妨可以采用側(cè)翼戰(zhàn)的形式,直接切割一塊強(qiáng)者耕耘出來的市場(chǎng)! 

  我們腦子里冒出了一個(gè)讓自己想著都害怕的想法——切割可樂的市場(chǎng)!  

  8、如何做好酸梅湯的競(jìng)爭性定位  

  可樂的市場(chǎng)在哪里?切哪一塊?可樂最大的消費(fèi)場(chǎng)合有這么幾個(gè):1、運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)?蓸芬恢焙瓦\(yùn)動(dòng)聯(lián)系在一起,以至于可樂的血液里滲入了運(yùn)動(dòng)的基因  2、降溫市場(chǎng)。通過冰鎮(zhèn)的可口可樂和碳酸氣來造就瞬間的冰爽感覺;3、餐飲市場(chǎng)。餐館的餐桌是可樂又一個(gè)巨大消費(fèi)場(chǎng)地。4、家庭。近幾年可口可樂的家庭市場(chǎng)逐漸萎縮。  

  我們看一下酸梅湯的優(yōu)勢(shì)和目前可口可樂的市場(chǎng)對(duì)照一下,發(fā)現(xiàn):酸梅湯的“降暑”和“開胃”將有機(jī)會(huì)切割可樂的“降熱市場(chǎng)”和“餐飲市場(chǎng)”! 

  然后我們?cè)倏纯纯蓸返谋∪跏袌?chǎng)在哪里?運(yùn)動(dòng)場(chǎng)絕對(duì)是可樂的強(qiáng)勢(shì)地域,降溫市場(chǎng)可樂也比較強(qiáng),帶氣的冰鎮(zhèn)汽水,一口喝下去,冰冷刺激加上碳酸氣的刺激酸味一下子排出來,造成的那種短暫的那種喉嚨的刺激是可樂的最大感受! 

  但是可樂最大的問題也體現(xiàn)在餐飲市場(chǎng)上,可樂的碳酸氣占肚子不說還影響食欲,進(jìn)一步還影響消化,從感知上來講喝可樂很容易漲肚,吃不下東西,吃東西講究個(gè)胃口大開,吃得開心,如果喝了影響食欲,如果請(qǐng)客吃飯,請(qǐng)人喝可樂有不地道之嫌,讓客人喝可樂好讓客人少吃,絕對(duì)不符合中國人的待客之道,冒個(gè)吝嗇的名聲不說,還要得罪人?蓸纺茉诓惋嬍袌(chǎng)上銷售基本上是因?yàn)槠放频墓猸h(huán)效應(yīng)所致,這是可樂產(chǎn)品本身優(yōu)勢(shì)所帶來的的最大弱勢(shì)。這一點(diǎn)將是我們最有效的攻擊點(diǎn),因?yàn)檫@樣的攻擊可樂幾乎無法反擊! 

  我們?cè)倏纯此崦窚崦窚膹?qiáng)勢(shì)需求市場(chǎng)依次為餐飲市場(chǎng)、降溫市場(chǎng)和家庭市場(chǎng)?蓸返膹(qiáng)勢(shì)需求市場(chǎng)序列正好和酸梅湯的不同,其序列依次為運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)、降溫市場(chǎng)和家庭市場(chǎng),酸梅湯針對(duì)可樂的競(jìng)爭市場(chǎng)主要在餐飲市場(chǎng),其次為降溫市場(chǎng)! 



  9、酸梅湯的核心訴求是什么?  

  酸梅湯選擇了可樂作為競(jìng)爭對(duì)手,競(jìng)爭定位在于餐飲市場(chǎng),那么酸梅湯的核心訴求也就出來了:降暑開胃!其實(shí)降暑和開胃是一回事情,影響食欲的也是“暑氣”,酸梅湯的核心價(jià)值就是幫助人解除暑氣,減除了暑熱就消了、胃口也就開了。  

  目標(biāo)市場(chǎng)確定了,核心優(yōu)勢(shì)也確定了,下面酸梅湯要做的工作就是要開辟一個(gè)真正屬于自己的強(qiáng)勢(shì)品類,這個(gè)品類能否成功,很大程度在于消費(fèi)者的心智里能夠接受這一品類的獨(dú)特價(jià)值。既然酸梅湯的主要目標(biāo)市場(chǎng)定位于餐飲市場(chǎng),幫助食客吃東西的胃口更好,那酸梅湯可以做這個(gè)事情,定位為“開胃飲料”.國外有開胃酒,國內(nèi)卻沒有任何專門在餐飲市場(chǎng)上打“開胃”訴求的飲料,如果能做到成為餐飲飲料的首選,將是一個(gè)極大的市場(chǎng),可以支撐起一個(gè)大品類! 

  開胃飲料在餐飲市場(chǎng)可是大有作為的,因?yàn)檫@個(gè)問題與中國人的傳統(tǒng)文化緊緊地聯(lián)系在了一起,中國人是最注重禮儀和社交的民族,請(qǐng)客吃飯是中國人最重要的社交活動(dòng),軍事問題通過“鴻門宴”解決,政治問題通過“杯酒釋兵權(quán)”來解決,飯桌也是中國人最重要的一個(gè)禮儀場(chǎng)合。請(qǐng)客人吃飯,讓客人吃好喝好,對(duì)中國人來說太重要了,決不能失禮。選什么飲料其實(shí)也大有講究,除了喝酒還要和什么飲料?你能給客人上可樂嗎?上可樂等于讓客人喝個(gè)氣飽,先把客人肚子給占掉了,等于與讓客人少吃東西,這可不是中國人的待客之道,中國人招待客人,一定要讓客人多吃,七勸八勸,還剩下一大堆,主人才很有面子,如果招待客人菜吃的精光,主人不無地自容才怪。請(qǐng)客吃飯時(shí)把酸梅湯作為佐餐飲料就大不一樣了,代表主人最大的誠意,讓客人先好好開胃,胃口大開才能吃好,客人吃得高興,主人看得高興,皆大歡喜。這使我們想到了西餐的開胃酒,在西方國家開胃酒種類繁多,配料講究,簡直成為西方餐飲文化中洋洋灑灑的一個(gè)精彩篇章。  

  10、如何策劃酸梅湯的品牌形象?  

  我們分析一下酸梅湯目前的形象! 

  第一個(gè)形象就是中國傳統(tǒng)老字號(hào),從兩個(gè)大品牌的名字上也能看出來,信遠(yuǎn)齋和九龍齋,有明顯的老字號(hào)的痕跡,你看就知道來自于年代久遠(yuǎn)的過去,同時(shí)也代表著我們近百年的信心積淀與文化傳承,但是飲料的歷史似乎并不能成為一種飲料的核心,年份對(duì)于快速消費(fèi)品的飲料有些毫無意義,倒不如飲用的直接感受來的更又說服力(這一點(diǎn)很不像白酒和葡萄酒,很講究年份,年份意味著品味、品質(zhì)和稀缺度)! 

  第二個(gè)形象就是帶有明顯的中藥色彩,由于酸梅湯由烏梅、山楂、甘草等藥食同源的原料熬制而成,具有很多健康保健與養(yǎng)生功能,但是這個(gè)形象很容易把酸梅湯帶進(jìn)了功能飲料的誤區(qū),進(jìn)入一個(gè)很窄的市場(chǎng),這樣的飲料在中國太多太多,根本不是強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭之道! 

  我的建議,品牌形象定位于現(xiàn)代化和時(shí)尚化外表下,由中華元素符號(hào)構(gòu)成的新一代中華飲料的形象。其實(shí)我們都深刻地感受到,我們對(duì)傳統(tǒng)文化的喜愛,但是卻無法接受不加進(jìn)化的原汁原味的傳統(tǒng),根據(jù)現(xiàn)代審美觀念的簡單、明快、亮麗的特點(diǎn)下,對(duì)傳統(tǒng)文化形象元素進(jìn)行改進(jìn),往往會(huì)有很好的效果,在滿足人們心中對(duì)傳統(tǒng)文化的同時(shí),又不違背人們現(xiàn)代化的審美觀念。王洛賓的西北民歌就是最典型的例子,西北民歌為何能通過王洛賓之手廣泛傳播?王洛賓期的可不僅僅是發(fā)現(xiàn)和傳播的作用,如果你有機(jī)會(huì)聽到原汁原味的西北民歌,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原版的西北民歌對(duì)于我們生活在現(xiàn)代生活里的人來說是多那么的難聽,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有王洛賓改編后的那種韻味,王洛賓的貢獻(xiàn)在于把傳統(tǒng)民歌中的精華核心部分拿來,去偽存真,用現(xiàn)代人可以接受的方式去演繹,這樣的傳統(tǒng)才能真正發(fā)揚(yáng)廣大,我們對(duì)傳統(tǒng)文化的發(fā)揚(yáng)要能取到形象上老舊的東西,把傳承的核心價(jià)值傳承下來,讓傳統(tǒng)與時(shí)俱進(jìn)才是真正的繼承發(fā)揚(yáng)廣大,我會(huì)在另一篇文章里詳細(xì)論述一下傳統(tǒng)老品牌的營銷傳承問題! 

  當(dāng)然這種對(duì)傳統(tǒng)的時(shí)尚化處理需要很強(qiáng)的功力的,割裂傳統(tǒng)的一位時(shí)尚化會(huì)陷入了盲目的空心的時(shí)尚化,經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn),也會(huì)糟蹋了傳統(tǒng),一味的強(qiáng)調(diào)保留傳統(tǒng)一概不能動(dòng),則等于把活生生的傳統(tǒng)文化當(dāng)作文物來凝固起來保存,徹底失去生命力! 

  11、如何為酸梅湯選擇適當(dāng)?shù)陌b?  

  即使是飲料,包裝也分為好多種,易拉罐裝的、塑料瓶裝的、玻璃瓶裝的、利樂包裝的等等不一而足,選用哪種包裝最合適呢?還是要像可口可樂那樣易拉罐、玻璃瓶和塑料瓶一起上馬?選擇包裝有以下幾個(gè)要素要考慮  

  1、工藝的需要:不同的飲料有不同的生產(chǎn)工藝,包裝選擇材料要與生產(chǎn)工藝相吻合,比如加氣類飲料就會(huì)包裝的強(qiáng)度有這特殊的要求! 

  2、保質(zhì)的需要:有的飲料容易變質(zhì),對(duì)包裝的保質(zhì)性有這苛刻的要求,例如巴士滅菌牛奶。  

  3、美觀的需要:包裝的選擇決定了包裝的造型印刷的色彩! 

  4、飲用的需要:飲料的流質(zhì)決定了采用哪種類型的包裝! 

  4、風(fēng)格的需要:這一點(diǎn)是最重要的,每一種大的品類往往也代表著一類包裝,一種包裝的使用某種意義上也代表了一種品類,枕狀利樂包代表酸牛奶,在以前小玻璃瓶代表汽水,鐵汀罐代表植物蛋白飲料等等,所以在包裝的選擇上盡量能讓包裝代表產(chǎn)品的品類,取其次,也要考慮謹(jǐn)慎選擇有明顯品類代表性的包裝,考慮不要選擇讓消費(fèi)者有不良品類傾向性的錯(cuò)覺。這樣的錯(cuò)覺會(huì)有很大的影響,例如:大家見過易拉罐的啤酒,也見過玻璃瓶的啤酒,就是沒見過塑料瓶的啤酒,難道塑料瓶不能做啤酒包裝嗎?當(dāng)然不是,塑料瓶裝啤酒沒有任何問題,可是就是考慮客戶會(huì)不認(rèn)可(認(rèn)為是低劣的啤酒)沒有一個(gè)廠家作先行者。  

  作為燕京飲料的產(chǎn)品,其實(shí)可以考慮以下利用500毫升的鋁合金質(zhì)的易拉罐和600毫升的大口塑料瓶,一來市面上這種規(guī)格的易拉罐比較少見,人們對(duì)他沒有形成太固定的印象,正好可以拿來作新品類的代表,二來易拉罐是啤酒的主要包裝之一,這種包裝對(duì)燕京來說比較便利,可以借鑒啤酒生產(chǎn)線的經(jīng)驗(yàn)。三來她的容量也比較大,適合吃飯時(shí)飲用,也適合戶外飲用;第四,全面積可以彩色印刷的罐體可以做很好的包裝表現(xiàn)! 

  12、九龍齋酸梅湯選擇怎樣的品牌?  

  在整個(gè)品牌規(guī)劃上,燕京飲料很多品牌問題并沒有處理好,燕京飲料采用燕京的品牌是個(gè)很大的錯(cuò)誤,燕京的醬油和醋也采用了燕京品牌更是低級(jí)錯(cuò)誤,這個(gè)以后再說,先說九龍齋酸梅湯,九龍齋是品牌,酸梅湯是產(chǎn)品名字,一下子把自己所定在酸梅湯里,在消費(fèi)者心目中和其他的酸梅湯就一樣了,可口可樂、百事可樂愣是把從汽水中分離出來成為了一個(gè)新品類——可樂,自己成了可樂的老大和老二,看看可口可樂的產(chǎn)品名字怎么寫的,可口可樂是大字,重點(diǎn)突出,下面小標(biāo)注的才是碳酸味汽水。對(duì)于九龍齋酸梅湯來說,有了一個(gè)基本的背書品牌九龍齋,表示了企業(yè)的歷史傳承,卻缺乏一個(gè)好的產(chǎn)品名字讓它更加鮮活化,問一個(gè)簡單的問題:可樂能成為那種碳酸味汽水的代名詞,“九龍齋”這個(gè)名字能成為酸梅湯的代名詞嗎?在名字不是很知名的時(shí)候,能讓人有好喝好味好感覺等等飲料必備的屬性嗎?不能,說明這個(gè)名字是個(gè)慢嘴名字,飲料食品類產(chǎn)品名字一定要達(dá)到這樣的效果,消費(fèi)者一看以后,意識(shí)不過腦子先過味神經(jīng),腦子還沒想呢,就忍不住先咽了一下唾液,那么你這個(gè)名字就成功了! 

  所以,九龍齋應(yīng)該作為企業(yè)品牌就足夠了,從名字上和燕京分清楚關(guān)系,可以叫九龍齋飲料公司,產(chǎn)品名字也別叫酸梅湯,根據(jù)消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)另行命名! 

  怎么命名?千萬不要?jiǎng)永硇运季S!要簡單簡單再簡單!緊抓兩個(gè)特點(diǎn),“好喝又開胃”,直接命名為“開口開味”,附標(biāo)注為“酸梅飲料”!伴_口開味”有可口可樂的妙處,發(fā)音押韻、朗朗上口,還有一點(diǎn)與可可樂相同的雅趣,同時(shí)“開口開味”又鮮明地表達(dá)了酸梅湯與可樂那種脹氣滯食的缺點(diǎn)完全對(duì)立的獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),是個(gè)好名字! 

  13、選擇的渠道和終端?  

  銷售渠道的選擇首先取決于目標(biāo)消費(fèi)者,九龍齋酸梅湯如果把重點(diǎn)市場(chǎng)定位到餐飲市場(chǎng)的話,應(yīng)該加大力度推廣餐飲渠道,同時(shí)兼顧商超渠道。先不要進(jìn)一些城鄉(xiāng)結(jié)合部的一些批發(fā)市場(chǎng),下定決心先做高端,高端發(fā)力做推廣,低端市場(chǎng)自然而然會(huì)有銷量,這在蒙牛叫“一線插旗,二線飄紅!”就是蓄水發(fā)電一樣,要先努力把水搬到高處,然后才能一瀉而下,顯示出勢(shì)能!




王利鋒,畢業(yè)于南開大學(xué),戰(zhàn)略營銷人、《銷售與市場(chǎng)》特約撰稿人,曾在北大方正、美國RGF等多家企業(yè)任職,2003年參與吉利汽車品牌核心戰(zhàn)略規(guī)劃,2006年創(chuàng)立王利鋒營銷戰(zhàn)略工作室(lifengwang.blog.sohu.com),現(xiàn)任英特爾軟通科技市場(chǎng)總監(jiān)、兼有理科與文科的教育背景,接受正規(guī)院校式教育,卻醉心于中國傳統(tǒng)智慧;長期在企業(yè)從事營銷實(shí)踐,卻熱衷營銷理論!中國經(jīng)濟(jì)飛躍伴隨著是中國企業(yè)的騰飛,偉大的營銷實(shí)踐必將誕生新的營銷學(xué)理論!愿能為此做一點(diǎn)貢獻(xiàn)!聯(lián)系電話: 13911259940,電子郵件: wanglifeng1000@sohu.com,博客:lifengwang.blog.sohu.com